ЗА ДЕНЬГИ ИЛИ ЗА ИДЕЮ? ЧТО ИЩУТ БУМЕРЫ, ЗУМЕРЫ И МИЛЛЕНИАЛЫ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ

Давайте попробуем разобраться, что ищут представители разных поколений при трудоустройстве.

Для начала напомним, кто такие бумеры, зумеры и миллениалы.

Бумеры (рожденные в период 1946-1964 гг.) получили своё название из-за всплеска рождаемости (бэби-бума), случившегося после войны. Они являются самым патриотичным поколением из живущих. Их отличает оптимизм, активное построение карьеры, стремление рано образовать семью, долговечные дружеские связи.

Что ищут бумеры при трудоустройстве:

– стабильную занятость и корпоративные льготы,

– возможность карьерного роста и работы в компании с хорошей репутацией,

– ориентированы на ценности компании и её долгосрочные цели.

Иксы, поколение Х (1964-1981 гг.), хоть и были выращены патриотами, в большинстве своём не унаследовали эти ценности, сосредоточившись на «малой родине». Они застали «холодную» войну и Афган, перестройку, развитие коммуникаций и ослабевание цензуры. Это поколение телевидения и рекламы. Их отличает прагматизм, готовность к изменениям, космополитизм, стремление к равноправию мужчин и женщин.

Что важно для иксов при выборе работы:

– устоявшиеся процессы и предложения, которые могут обеспечить возможность долгосрочной занятости;

– тренинги, семинары и другие программы профессионального развития, позволяющие им расширять свои навыки и повышать квалификацию;

– наличие чётких миссий и целей компании, а также соблюдение этических норм,

– среда, где они могут строить профессиональные связи и общаться с коллегами.

Миллениалы (1981-2000 гг.) застали распад СССР, так называемые «девяностые», теракты, появление интернета, зарубежных товаров и компьютерных игр. Представители этого поколения полагаются на себя, а не на государственные институты. Несмотря на общительность, не стремятся к крепким социальным связям, включая образование семьи. Основными чертами можно назвать независимость и индивидуализм, толерантность, нежелание участвовать в политических процессах и сковывать себя обязательствами, предпочитают фриланс и онлайн-обучение.

На какие критерии обращают внимание миллениалы, устраиваясь на работу:

– баланс между работой и личной жизнью, возможность работать удаленно и наличие гибкого рабочего времени,

– возможность влиять на общественные или экологические вопросы,

– обучение и развитие.

Зумеры (2000-2012 гг.) получили своё название от английского слова zoom – приближать, увеличивать, так как они буквально с рождения держат телефон в руках и осваивают эту функцию. Это поколение, которое не знает мира без интернета. На их формирование также повлияли цифровизация, несменяемость власти. Предпочитают потреблять контент вместо того, чтобы увидеть своими глазами, общение также в основном протекает в сети, что зачастую приводит к социальному одиночеству. Но при этом зумеры довольно многозадачны и продуктивны, основной минус – слабая концентрация. Они рано начинают зарабатывать, используют интернет в работе, чаще страдают от депрессии.

Что заинтересует зумеров в работе:

– передовые технологии и инновации,

– разнообразие и инклюзивность на рабочем месте,

– проекты, которые отражают их личные ценности и интересы.

Теперь, когда видны приоритеты и особенности поколений, критерии при выборе нового рабочего места кажутся понятными. Компаниям важно адаптироваться и понимать, что каждый сегмент имеет свои уникальные предпочтения, чтобы привлекать и удерживать таланты.

Советы работодателям:

Понимание потребностей каждого поколения:
– акцентируйте внимание на стабильности, пенсионных планах и медицинских льготах, привлекая на работу бумеров.

– уделите внимание гибкости графиков, возможности работы из дома и корпоративной культуре, общаясь с миллениалами. Предложите программы личного и профессионального развития;

– поддерживайте инновации и внедряйте современные технологии – это важно для зумеров.

Активное вовлечение сотрудников
Создайте платформы для обратной связи, где сотрудники могут высказывать свои идеи и предложения. Это важно для всех поколений, но особенно для миллениалов и зумеров, которые ценят взаимодействие с нанимателем.

Обучение и развитие
Например, используйте доступные онлайн-курсы для зумеров и совместное обучение в группе для бумеров.

Открытость и честность
Обеспечьте прозрачность в стратегиях развития карьеры и компенсаций. Бумеры ценят стабильность, а миллениалы и зумеры хотят знать, как их усилия будут вознаграждены.

Создание поддерживающей культуры
Фокусируйтесь на создании дружелюбной и поддерживающей рабочей атмосферы.

Соблюдение этих принципов поможет работодателям привлечь и удерживать таланты из всех трех поколений, создавая гармоничную и продуктивную рабочую среду.